В первой части мы обсуждали распространненые ошибки производства, а сейчас обратимся к необходимости наращивания знаний для квалифицированного персонала.
Инвестиции, влаживаемые в обучение сотрудников, требуют не просто времени, а и денег. Хорошего, надежного сварщика найти крайне сложно, поэтому часто работодатели сами взращивают нужных им специалистов. Инвестируя деньги в обучение персонала, работодатель может получить хорошего специалиста, способного принести долгосрочные выгоды для компании.
2.1 Важность обучения
Обучение поможет гарантированно снизить растраты предприятию на частые ремонты техники при стандартных и критических рабочих условиях. Сварщик сможет получить обширные знания процесса сварки, а также в совершенстве изучить последовательность правильной настройки оборудования. У такого специалиста будет возможность увидеть свои возможные ошибки чтобы упредить их в будущем.
Получение новых знаний персоналом способствует оптимизации всего процесса работы, улучшает взаимодействие между отделами. Надлежащая подготовка персонала может дать компании конкурентное преимущество над теми, кто использует менее квалифицированную рабочую силу.
2.2 Где можно получить недорогое обучение?
Как правило, возможность всестороннего обучения можно получить через поставщиков сварочного оборудования, а также через производителей потребляемых материалов. Сотрудничая с местными училищами, колледжами, можно привлекать оттуда молодых сварщиков-операторов, техников. Такие специалисты уже могут иметь опыт, который они получают при подготовке на предприятиях с такой же или похожей специализацией. Не забывайте и про курсы для сварщиков. После их посещения требуйте от человека, посетившего их, обратную связь чтобы иметь представление о том понял ли что-то человек, как он воспринимает новую информацию, заинтересован ли он развиваться как специалист. Полученными знаниями можно делиться с другими сварщиками на предприятии.
2.3 Постоянно анализируйте, делайте выводы
Ошибки — часть человеческой природы, но при тщательном рассмотрении сварочного процесса, легко избежать некоторых наиболее распространенных оплошностей. Систематический анализ приносит пользу не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Благодаря этому можно делать выводы, накоплять опыт и делиться ним с другими членами вашей команды. Со временем это приведет к улучшению производительности труда, повышению уровня взаимодействия между отделами, снижением производственных простоев.
Построив командную работу, обучение — вы минимизируете вероятность несчастных случаев на производстве, повышаете авторитет своей компании, а также ее конкурентность на рынке.